在廣東省經(jīng)濟(jì)投資建設(shè)領(lǐng)域活躍著一支充滿(mǎn)活力，勇于創(chuàng)新的工程咨詢(xún)隊(duì)伍——廣東廣咨國(guó)際工程投資顧問(wèn)股份有限公司（下稱(chēng)廣咨國(guó)際）。廣咨國(guó)際是廣業(yè)集團(tuán)下屬控股企業(yè)，公司由廣東省國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司和廣東省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司組成，是廣東省第一家集項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目前期決策咨詢(xún)及評(píng)估、項(xiàng)目管理、建設(shè)監(jiān)理、工程造價(jià)咨詢(xún)及管理，與工程、設(shè)備、政府采購(gòu)等招標(biāo)咨詢(xún)?yōu)橐惑w的多元化服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有工程咨詢(xún)、招標(biāo)代理、工程造價(jià)和工程監(jiān)理多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)。三十多年來(lái)，公司一直圍繞著工程投資建設(shè)領(lǐng)域?yàn)楦餍袠I(yè)投資者提供工程投資咨詢(xún)、工程管理咨詢(xún)、建設(shè)咨詢(xún)服務(wù), 為政府和社會(huì)各界投資主體科學(xué)決策、有效控制工程投資和保證工程質(zhì)量、進(jìn)度等做出了積極的貢獻(xiàn)，受到社會(huì)和行業(yè)的廣泛認(rèn)可。

瞻改革之大勢(shì)  破發(fā)展之沉舟

上世紀(jì)末本世紀(jì)初，伴隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的是改革的洶涌迅猛。當(dāng)同行兄弟單位仍在政府主管部門(mén)的庇護(hù)下享受著經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的政策紅利，身處改革開(kāi)放前沿的廣咨國(guó)際卻率先被推到了市場(chǎng)大潮的浪尖。剛與政府部門(mén)脫鉤的咨詢(xún)、招標(biāo)兩家公司，在合并之初面臨著業(yè)務(wù)骨干流失、業(yè)務(wù)受阻的內(nèi)外交困，習(xí)慣了坐等業(yè)務(wù)的各級(jí)干部員工們一時(shí)難以適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)換，很多人還在努力地想回到昔日事業(yè)單位安逸的暖巢。市場(chǎng)的放開(kāi)，眾多的民營(yíng)機(jī)構(gòu)如春筍般涌現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)的工程咨詢(xún)市場(chǎng)帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊，廣咨國(guó)際面臨著前所末有的困境。

2002年，以“主輔分離”為宗旨的國(guó)企改革隨著原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等八部委聯(lián)合頒布的859號(hào)文出臺(tái)進(jìn)入了快車(chē)道。2004年，《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》更是明確指出，要鼓勵(lì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)采取合伙制或股份制的形式進(jìn)行改制。隨后的幾年，作為改革強(qiáng)省的廣東，先后多次出臺(tái)加快推進(jìn)國(guó)企改革的意見(jiàn)，指導(dǎo)各省屬?lài)?guó)有企業(yè)改制工作。當(dāng)時(shí)，新一屆的廣咨國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，意識(shí)到體制改革是行業(yè)發(fā)展之大勢(shì)，不破不立沒(méi)有出路，只有通過(guò)體制機(jī)制的改革創(chuàng)新才能進(jìn)一步激發(fā)員工積極性和企業(yè)活力。因此，廣咨國(guó)際主動(dòng)請(qǐng)纓，愿當(dāng)國(guó)企改革之先鋒。 2003年，廣咨國(guó)際的產(chǎn)權(quán)多元化改革被納入工作議程，開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)五年多的改制征程。期間，改制方案來(lái)回斟酌反復(fù)修改，2006年底得到省國(guó)資委關(guān)于公司改制的正式批復(fù)后，又歷時(shí)一年半，才于2008年上半年完成整個(gè)改制工作。

此次改制，為確保改制后核心骨干員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，股東利益真正同企業(yè)發(fā)展捆綁在一起，全體員工股東共同制定了《員工持股規(guī)則》。根據(jù)該規(guī)則，已享有員工激勵(lì)股權(quán)的員工在不符合持股條件時(shí)應(yīng)將所持有的股權(quán)退出，通過(guò)“人在股在”的機(jī)制，保證了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

“5.12”汶川大地震后，廣咨國(guó)際承擔(dān)了汶川水磨鎮(zhèn)恢復(fù)重建項(xiàng)目的投資控制和系統(tǒng)化管理，項(xiàng)目獲得聯(lián)合國(guó)“全球?yàn)?zāi)后重建最佳范例”獎(jiǎng)。

鍛創(chuàng)新之能力  享改革之果實(shí)

2008年的產(chǎn)權(quán)多元化改制，吸收經(jīng)營(yíng)管理者及業(yè)務(wù)骨干入股，建立人才、智力、勞動(dòng)價(jià)值分享機(jī)制，把核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理者和業(yè)務(wù)骨干的積極性。

改制以來(lái)，公司大力實(shí)施“人才強(qiáng)企、品牌興企、知識(shí)強(qiáng)企、聯(lián)盟合作戰(zhàn)略”，通過(guò)持續(xù)不斷的機(jī)制創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，探索和謀劃業(yè)務(wù)創(chuàng)新，公司的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)顯著提升。改制以來(lái)，公司堅(jiān)持集約創(chuàng)新戰(zhàn)略，踐行創(chuàng)新理念和方法，深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。近年來(lái)大力拓展規(guī)劃咨詢(xún)、政策咨詢(xún)和專(zhuān)題研究、PPP項(xiàng)目融資咨詢(xún)和招標(biāo)采購(gòu)咨詢(xún)服務(wù)、全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)、全過(guò)程工程項(xiàng)目管理等創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，努力為客戶(hù)提供有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)。公司憑借優(yōu)異的業(yè)務(wù)能力，成為國(guó)家商務(wù)部首批五個(gè)援外項(xiàng)目評(píng)估單位之一，目前已承接開(kāi)展了30多項(xiàng)商務(wù)部援外項(xiàng)目評(píng)估工作，推動(dòng)廣咨品牌“走出去”。

駐尼日利亞聯(lián)邦共和國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處領(lǐng)導(dǎo)接見(jiàn)援非醫(yī)療物資項(xiàng)目后評(píng)估廣咨國(guó)際專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

近年來(lái),公司抓住國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共領(lǐng)域大力推廣PPP模式的機(jī)會(huì),全力推進(jìn)PPP咨詢(xún)和招標(biāo)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)PPP業(yè)務(wù)方法的研究和應(yīng)用，在能源、交通運(yùn)輸、水利、環(huán)境保護(hù)、保障性住房、教育、文化、衛(wèi)生、地下綜合管廊、海綿城市、智慧城市等領(lǐng)域，提供PPP全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)：包括項(xiàng)目可研、物有所值論證、財(cái)政承受能力論證、PPP實(shí)施方案、社會(huì)資本招標(biāo)、談判、合同簽訂等全套進(jìn)行打包的咨詢(xún)服務(wù)。截止目前，公司的PPP業(yè)務(wù)由最初的幾百萬(wàn)元發(fā)展到目前近5000萬(wàn)元的合同額。

公司榮獲“2016年度中國(guó)PPP項(xiàng)目咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)”等多項(xiàng)殊榮御資本之東風(fēng)  謀發(fā)展之遠(yuǎn)局

黨的十八大以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段，隨著全面改革的不斷深化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新常態(tài)。隨著政府職能轉(zhuǎn)變，投資體制改革，信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆等新的環(huán)境變化，傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)展模式已難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、資本化、國(guó)際化成為行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢(shì)?？缃?、互聯(lián)互通、兼并重組成為未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段。廣咨國(guó)際在經(jīng)歷了多年的快速成長(zhǎng)后，也遇到了人才、市場(chǎng)、技術(shù)等發(fā)展瓶頸，亟待通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

為適應(yīng)工程咨詢(xún)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重大變革，公司充分利用當(dāng)前資本市場(chǎng)改革發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展、做大做強(qiáng)，借助資本市場(chǎng)的力量推動(dòng)廣咨品牌的戰(zhàn)略型布局。2015年，廣咨國(guó)際又借國(guó)家大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革，鼓勵(lì)和支持國(guó)有企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)之機(jī)，啟動(dòng)股份制改造暨新三板上市工作，12月底上報(bào)全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)受理，開(kāi)創(chuàng)了廣東省國(guó)有企業(yè)股改速效先河，成為當(dāng)年廣東省國(guó)資委系統(tǒng)唯一一家完成股改并上報(bào)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的企業(yè)。2016年4月，廣咨國(guó)際正式掛牌新三板，今年5月又成功晉升新三板創(chuàng)新層。

2016年5月廣咨國(guó)際新三板掛牌儀式

廣咨國(guó)際通過(guò)兩次改制，實(shí)現(xiàn)了在新三板掛牌上市，這將有利于公司適應(yīng)目前工程咨詢(xún)行業(yè)環(huán)境的變化，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，打造內(nèi)生增長(zhǎng)和外延增長(zhǎng)的雙引擎。今后公司將通過(guò)期權(quán)、股權(quán)等更加多樣化的激勵(lì)方式，吸引和留住更多具有核心技術(shù)能力的骨干人才，通過(guò)不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)模式，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造廣咨特色的“智庫(kù)”品牌。

廣咨國(guó)際將御資本市場(chǎng)之東風(fēng)，加快推進(jìn)工程咨詢(xún)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式，圍繞“市場(chǎng)布局、產(chǎn)品打造、能力建設(shè)”，融資融智融商，謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，為廣東省重大項(xiàng)目投資建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。